Desempeño de equipos
Convertir un grupo de trabajo en un equipo de alto desempeño es uno de los desafíos más importantes que deben enfrentar las organizaciones. Cuando se logra, las personas sienten el orgullo de ser parte, y esa energía eleva los resultados y las sostiene, incluso en las situaciones más complejas.
Programa
Día 1 (Duración 4 hs):
Módulo A: Dinámica de coaching
Módulo B: Mentoring:
La importancia del trabajo en equipo
La estrategia del éxito en el desempeño de los equipos
Definición de equipos de alto rendimiento
Características de un equipo de alto rendimiento
Medir y compensar el rendimiento de tu equipo
Ejemplos de equipos de alto rendimiento
Módulo C: Caso práctico 1:
- El desempeño de los equipos en el ciclo de vida ágil de los proyectos del portfolio
Cierre
Día 2 (Duración 2,5 hs):
Mentoring
Caso práctico 2:
- El desempeño de los equipos en el ciclo de vida ágil de los proyectos del portfolio
Informe de cierre
Día 3 (Duración 2,5 hs):
Caso práctico 3:
- El Desempeño de los equipos en el ciclo de vida ágil de los proyectos del portfolio
Presentación de caso práctico 3 del portfolio de proyectos del cliente
Informe de cierre
Evaluación
Entrega de certificados
Habilidades que obtendrás al terminar esta capacitación:
- Comunicación efectiva
- Inteligencia emocional
- Resolución de conflictos
- Creatividad e innovación
- Gestión del tiempo y productividad
- Orientación a los resultados
- Capacidad de facilitar el cambio
- Liderazgo distribuído
Nuestros expertos
Magdalena Capobianco
Ingeniera de Sistemas certificada como PMO Certified Practitioner por IPMA y como Project Management Professional (PMP)® por la APM, Coach y Mentora de Equipos de Alto Rendimiento y especializada en gestión ágil de proyectos. Más de 15 años de experiencia trabajando para empresas multinacionales de primer nivel (IBM, T-Systems, Informática El Corte Inglés, Universidad Siglo XXI).
Belén Zarazaga
Ingeniera de Sistemas certificada como Scrum Master y especializada en actividades de Quality Assurance y Gestión ágil de proyectos. 17 años como Docente de las cátedras de Administración de proyectos y Calidad de Software de la Universidad Católica de Córdoba. Senior Project Manager y líder de PMO en Grupo Tagle. Technical Project Manager y Scrum Master en empresas multinacionales (Paack, Vairix).
BLOQUE COACHING + MENTORING:
Acompañamiento de profesionales expertos a los equipos de su organización con la misión de potenciarlos en la entrega de Valor y estimularlos en sus competencias para poder cumplir con los objetivos planteados en la Gestión de proyectos.
Dinámicas Grupales, estructuras liberadoras, desarrollo teórico de técnicas de habilidades y transferencia de conocimientos para elevar a los equipos de Gestión de Proyectos a su máximo potencial.
BLOQUE WORKSHOPS:
Ejercicios prácticos sobre proyectos reales aportados por cada uno de los participantes del workshop con el objetivo de:
- Identificar la situación actual sobre la habilidad aplicada en el ciclo de vida del proyecto.
- Desarrollar en conjunto un plan de acción a corto y mediano plazo para elevar el rendimiento personal y del equipo en la gestión del portfolio de los proyectos de su organización.
- Cantidad de participantes: 6 a 8 personas
- Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos
- Perfil Junior, Semi Senior, Senior de Project Manager
- Scrum Master
- Product Owners
- CEOs.
Más información
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USD 130
Precio final (IVA exento)
