Surefuture Training Center

Liderazgo ágil y estratégico

Esta capacitación empresarial se centra en las habilidades de liderazgo necesarias para navegar proyectos complejos con agilidad y eficacia. Los participantes aprenderán a:

 

    • Aplicar principios de liderazgo ágil para impulsar la colaboración y la adaptación.
    • Comunicar eficazmente la visión del proyecto y mantener a los equipos alineados.
    • Gestionar riesgos y resolver conflictos de manera proactiva en entornos dinámicos.
    • Fomentar la innovación y el aprendizaje continuo en el equipo del proyecto.     

 

Ideal para jefes de proyecto, scrum masters y líderes de equipo que buscan maximizar el éxito de sus proyectos.

  • Encuentros virtuales

    Clases teóricas y prácticas con casos reales

  • Material de estudio

    Todo el material de estudio está incluido

  • Evaluación

    Aprobación de la evaluación final con un 70% y entrega de trabajo final en el plazo determinado

  • Certificación

    Asistencia del 80% + aprobación de la evaluación final. Se entrega un certificado otorgado por Surefuture Training Center.

Nuestro workshop de liderazgo en gestión de proyectos ofrece una formación empresarial integral que combina teoría y práctica. Los participantes desarrollarán habilidades de liderazgo ágiles e innovadoras, aplicando técnicas de gestión creativas en situaciones reales extraídas de nuestro portafolio de proyectos. Esta metodología práctica garantiza una experiencia de aprendizaje enriquecedora y directamente aplicable al entorno laboral.

 

Programa:

 

Día 1 (Duración 4 hs):

Módulo A: Dinámica de coaching

Módulo B: Mentoring

Módulo C: Caso práctico 1:

  • Liderazgo en el ciclo de vida ágil de los proyectos del portfolio

Cierre

 

Día 2 (Duración 2,5 hs):

Mentoring

Caso práctico 2:

  • Liderazgo en el ciclo de vida ágil de los proyectos del portfolio

Informe de cierre

 

Día 3 (Duración 2,5 hs):

Caso práctico 3:

  • Liderazgo en el ciclo de vida ágil de los proyectos del portfolio

Informe de cierre

Evaluación

Entrega de certificados

 

 

Habilidades que obtendrás al terminar esta capacitación:

  • Adaptabilidad y flexibilidad
  • Colaboración Comunicación eficaz
  • Inspiración y motivación
  • Toma de decisiones
  • Empoderamiento del equipo
  • Gestión de riesgos
  • Mejora continua
  • Enfoque en la estrategia

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Nuestros expertos

Magdalena Capobianco

Ceo & Founder- Coaching Trainer

Ingeniera de Sistemas certificada como PMO Certified Practitioner por IPMA y como Project Management Professional (PMP)® por la APM, Coach y Mentora de Equipos de Alto Rendimiento y especializada en gestión ágil de proyectos. Más de 15 años de experiencia trabajando para empresas multinacionales de primer nivel (IBM, T-Systems, Informática El Corte Inglés, Universidad Siglo XXI).

Belén Zarazaga

Ceo & Founder- Coaching Trainer

Ingeniera de Sistemas certificada como Scrum Master y especializada en actividades de Quality Assurance y Gestión ágil de proyectos. 17 años como Docente de las cátedras de Administración de proyectos y Calidad de Software de la Universidad Católica de Córdoba. Senior Project Manager y líder de PMO en Grupo Tagle. Technical Project Manager y Scrum Master en empresas multinacionales (Paack, Vairix).

BLOQUE COACHING + MENTORING:

Acompañamiento de profesionales expertos a los equipos de su organización con la misión de potenciarlos en la entrega de Valor y estimularlos en sus competencias para poder cumplir con los objetivos planteados en la Gestión de proyectos.

Dinámicas Grupales, estructuras liberadoras, desarrollo teórico de técnicas de habilidades y transferencia de conocimientos para elevar a los equipos de Gestión de Proyectos a su máximo potencial.

BLOQUE WORKSHOPS:

Ejercicios prácticos sobre proyectos reales aportados por cada uno de los participantes del workshop con el objetivo de:

  • Identificar la situación actual sobre la habilidad aplicada en el ciclo de vida del proyecto. 
  • Desarrollar en conjunto un plan de acción a corto y mediano plazo para elevar el rendimiento personal y del equipo en la gestión del portfolio de los proyectos de su organización.
  • Cantidad de participantes: 6 a 8 personas
  • Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos
  • Perfil Junior, Semi Senior, Senior de Project Manager
  • Scrum Master
  • Product Owners
  • CEOs.

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