Programa Integrador
Para formar equipos de alto rendimiento en la gestión de proyectos, es fundamental desarrollar diversas habilidades que permitan a los miembros del equipo trabajar de manera eficiente y eficaz.
Surefuture desarrolla el programa integrador con el objetivo de impulsar a los líderes y a los equipos a:
- La identificación de las debilidades.
- Desarrollo de 4 habilidades a elección(Negociación, Comunicación, Desempeño de los equipos, Sentido de Pertenencia, Cultura y Compromiso, Orientación a la entrega de valor, Innovación, Liderazgo, Capacidad de adaptación y resiliencia).
- Acompañamiento integral desde la selección de las soft skills y el desarrollo de las mismas a través de Coaching y Mentoring.
- Indicadores claves de rendimiento (productividad, calidad de trabajo, cumplimiento de objetivos, etc.)
- Elaboración de un plan de acción de mejoras a corto y mediano plazo.
Programa:
Mes 1 (Duración 20 hs):
Diagnóstico y evaluación del desempeño de los equipos de gestión de proyectos basados en habilidades acordadas para obtener el nivel de desarrollo de habilidades duras y blandas de acuerdo al contexto de la organización a través de entrevistas estructuradas individuales y grupales.
Mes 2 (Duración 20 hs):
Desarrollo de Coaching + Mentoring + Workshop de las habilidades seleccionadas dentro del Programa para potenciarlos como equipos de Alto Rendimiento.
Mes 3 (Duración 20 hs):
- Informe integral de desempeño de habilidades de los equipos de Gestión de Proyectos trabajadas y elaboración conjunta de un Plan de acción a corto y mediano plazo.
- Elaboración de KPIs
- Informe de cierre
- Evaluación
- Entrega de certificados
Habilidades que obtendrás al terminar este programa:
- Mejorar la productividad
- Calidad superior de trabajo
- Innovación y creatividad
- Mejor colaboración y trabajo en equipo
- Mayor flexibilidad y adaptabilidad
- Liderazgo efectivo
- Cumplimiento de objetivo y metas
- Mayor retención del talento
Selecciona el mejor plan para tu empresa
Elige el plan que mejor se adapte a tu empresa o startup
Básico
1 equipo (hasta 8 personas)-
3 meses (20 hs mensuales)
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Material exclusivo
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4 Habilidades por instancia
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Certificado de finalización
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Fecha flexible
Gold
2 equipos (hasta 8 personas cada uno)-
3 meses (20 hs mensuales)
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Material exclusivo
-
4 Habilidades por instancia
-
-
Certificado de finalización
-
Fecha flexible
Platino
3 equipos o más (hasta 8 personas cada uno)-
3 meses (20 hs mensuales)
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Material exclusivo
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4 Habilidades por instancia
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2 workshops de habilidades (16 hs)
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Certificado de finalización
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Fecha flexible
Nuestros expertos
Magdalena Capobianco
Ingeniera de Sistemas certificada PMO Certified Practitioner por IPMA y por la APM, Project Management Professional (PMP)®, entre otras. Más de 15 años de experiencia trabajando como consultora y mentora para empresas multinacionales de primer nivel (IBM, T-Systems, Informática El Corte Inglés, Universidad Siglo XXI).
Belén Zarazaga
Ingeniera de Sistemas certificada como Scrum Master y especializada en actividades de Quality Assurance, Gestión de proyectos y Oficinas de Gestión de Proyectos. 15 años como Docente de las cátedras de Administración de proyectos y Calidad de Software de la Universidad Católica de Córdoba. Senior Project Manager, Líder Técnico en Paack.
BLOQUE COACHING + MENTORING:
Acompañamiento de profesionales expertos a los equipos de su organización con la misión de potenciarlos en la entrega de Valor y estimularlos en sus competencias para poder cumplir con los objetivos planteados en la Gestión de proyectos.
Dinámicas Grupales, estructuras liberadoras, desarrollo teórico de técnicas de habilidades y transferencia de conocimientos para elevar a los equipos de Gestión de Proyectos a su máximo potencial.
BLOQUE WORKSHOPS:
Ejercicios prácticos sobre proyectos reales aportados por cada uno de los participantes del workshop con el objetivo de:
- identificar la situación actual sobre la habilidad aplicada en el ciclo de vida del proyecto.
- desarrollar en conjunto un plan de acción a corto y mediano plazo para elevar el rendimiento personal y del equipo en la gestión del portfolio de los proyectos de su organización.
- Cantidad de participantes: 6 a 8 personas
- Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos
- Perfil Junior, Semi Senior, Senior de Project Manager
- Scrum Master
- Product Owners
- CEOs.
Más información
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